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Soraia de Santi

Programa Transformare

Há mais de 20 anos ajudo as empresas a melhorarem a eficiência e a produtividade, de maneira a focarem cada vez mais na qualidade e no crescimento, através das suas equipes, lideranças e cultura.

Quem sou...

Sou a SORAIA DE SANTI, Especialista Comportamental, Treinadora e Mentora de Lideranças, que dedica-se a impulsionar os diferentes profissionais para a eficiência e o sucesso.
 
São 20 anos de contribuição junto às diferentes empresas através da metodologia E3P (Estratégia, Produtos, Processos e Pessoas), o que proporcionou a oportunidade de perceber, durante os inúmeros trabalhos realizados, a importância do Autoconhecimento para toda e qualquer pessoa que ocupa um cargo de liderança em uma organização, visto que contribui para a ampliação da visão sobre si mesma e os outros, além da chance de se tornar um Guia e Multiplicador, e não apenas um gestor de pessoas, porque colabora para uma nova mentalidade e a construção de novas crenças, diante de um mais adequado desenvolvimento com foco no sucesso e maior satisfação.
 
E foi assim que o Programa TRANSFORMARE nasceu, pois um líder não nasce líder, uma vez que trata-se de uma construção diária, dado que para liderar outros, antes de mais nada, é necessário que uma pessoa lidere a si mesma.

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O Programa TRANSFORMARE não é um curso

Cada profissional é considerado como único em todo o processo de transformação e desenvolvimento;

Há o direcionamento e o acompanhamento, a médio prazo, de acordo com o perfil, contexto profissional e necessidades de cada participante;

Orientações nas decisões do dia a dia;

Atividades e discussões práticas, que exigem a participação de cada integrante;

Feedbacks, suporte e tira dúvidas durante todo o processo.

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Business
Partner em RH
Cor

Educação Corporativa
Cor

Consultoria

Cultura 
Organizacional
 

Coaching

Formação
de Mentores

A METODOLOGIA...

Para um efetivo posicionamento das diferentes lideranças é importante que cada profissional desenvolva uma mentalidade de crescimento, entenda seu papel e objetivos da organização para criar uma maneira de trabalhar eficiente, que lhe traga satisfação pessoal e profissional em seu dia a dia.


Nada se constrói sem um porquê, o que e como!

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Programa Transformare = Transformação

Ao colocarmos cada indivíduo, seja ele novo na função de líder ou não, no centro de toda a transformação, seu foco será direcionado a uma mentalidade de crescimento, diante da devida análise do seu perfil, objetivos e intenção em alcançar a eficiência.

Temas a serem abordados:

Marca Pessoal e Posicionamento: O que lhe diferencia na multidão e como líder? Como você acredita que as pessoas lhe enxergam e se isso realmente importa? Cada pessoa é única.

Eficiência Operacional: Fazer mais do mesmo prejudica a todos. Sem a visão sistêmica. criatividade, esforço para excelência, por exemplo, fica complicado falar-se de fazer mais e melhor. Um líder diferenciado sabe utilizar os recursos disponíveis de maneira otimizada, incluindo uma IA.
 
Gestão Empresarial: Pessoas, planejamento, indicadores e processos para um ambiente de trabalho instigante, no qual os colaboradores tenham a intenção de fazer parte e o líder possa realizar ações direcionadas para a concretização dos objetivos.
 
Cultura Organizacional: O clima, o engajamento da equipe e a administração de conflitos tendem a contribuir para um local mais adequado para as pessoas. O líder tem que aprender a ler o macro e o micro para saber como “mexer” e aproveitar cada peça que faz parte de cada grupo.

Benefícios

Posicionamento estratégico e não apenas técnico;

Melhor desempenho no trabalho diante de um novo estado de ânimo para sua performance;


Elaboração de planos pessoais e profissionais mais detalhados;
 
Nova organização para aumentar a probabilidade de atingir metas;

Superior entendimento a respeito dos demais estilos comportamentais que fazem parte da sua equipe;
 
Nova compreensão sobre marketing pessoal, apresentação e tratativa com clientes internos e externos;
 
Maior conhecimento do seu perfil profissional e pessoal – Autoconhecimento;
 
Clareza dos recursos pessoais disponíveis para a mudança.

Cronograma

Duração: 60 dias
 
Encontros semanais, de uma hora e quinze minutos, no primeiro mês;
 
Encontros quinzenais, de uma hora e quinze minutos, no segundo mês;
 
On-line ou presencial.

" Importante "

Entendimento prévio com a área de RH sobre a Cultura da Empresa;
 
Análise comportamental e entrega do relatório DISC por participante;
 
Apresentação de um Plano de Desenvolvimento Individual para 12 (doze) meses, ao término do Programa, alinhado, também, em relação as metas do cargo;
 
Acesso ao WhatsApp da mentora por 30 dias.

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Demais Soluções

As soluções são presenciais ou online para aproximar e gerar valor junto às diferentes lideranças do mundo corporativo, de maneira a criar algo efetivamente impactante nos diversos participantes de cada programa. Escolha um dos temas abaixo, conforme sua demanda atual, para que façamos um diagnóstico prévio:

Assessment 
Estratégico
 
 

Coaching de Liderança 
Potencializando Impacto

 Coaching e Mentoria 
Negócios em Crescimento 

Consultoria para Cultura Organizacional,
Eficiência Operacional e Gestão Empresarial
 
 

Educação Corporativa 
Gestão Infinita
 

Programa Transformare 
Desenvolvimento Integrado

Liderança Empreendedora
 
 

Programa a Nova Mentalidade de Vendas e Fidelização
 

Programa Mulheres Líderes

Treinamentos para o
Novo Varejo
 

Vamos inventar um novo amanhã com uma liderança diferenciada?

Educação Corporativa

Business Partner
em RH

Consultoria

Cultura Organizacional

Formação
de
Mentores 
de de

Assessment

Profissional que iniciou sua trajetória em áreas voltadas a administração e marketing corporativo, que contribuíram, e muito, para sua visão 360º de negócios, é Diretora de Projetos da CODE Consultoria.
 
Pós-graduada na área de Humanas é especialista em Assessments relacionados a Comportamentos (DISC), Valores, Motivadores, Análise de Competências e Avaliação 360°.
 
Coach, Mentora de RH/Lideranças e Consultora Empresarial, que há 19 anos contribui junto às diferentes empresas através da metodologia E3P (Estratégia, Produtos, Processos e Pessoas), também atua como HR Business Partner, em relação aos cinco subsistemas da área de RH, especificamente junto aos pilares do DHO, com foco na inovação e resultados positivos para as organizações e o capital humano.
 
 Ama empreender e é atuante no LINKEDIN, através dos seus artigos, publicações, newsletter com 18 mil inscritos, além de administrar o Grupo Coaching – Autoconhecimento, Gestão de Pessoas, Estratégia e Performance com mais de 71.000 integrantes.

Agora falta pouco para escrever uma nova história entre sua organização e seus talentos...

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Depoimentos...

Maria Luiza Brufatto
Diretora de Expansão de Franquias - FZ
Soraia tem uma habilidade única de perceber características do dono, do gestor direto, da cultura da empresa. Presta serviço com excelência para nossa empresa há quase 10 anos.
Bruno Eduardo Almeida Araújo
Gerente Comercial | Obramax
Tive a oportunidade de realizar sessões de Coaching com a Soraia e garanto que a experiência é ímpar. Ela é uma profissional bem-preparada e possui as técnicas corretas para atuar nos pontos de melhoria e contribuir com o desenvolvimento de seu tutorado. Recomendo!
Reinaldo Cisneros
Sócio proprietário | Ice By Nice
Eu e meu sócio tivemos uma experiência incrível com o
suporte desta profissional.
obrigado pelas diretrizes que
nos foi passada e estaremos
sempre próximos para
novas consultas.
Rogério Soares
FP&A | Planejamento Estratégico |
Soraia é uma excelente profissional, sempre muito dedicada e comprometida com a entrega de valor ao cliente. É uma coach extremamente acessível e adota técnicas e ferramentas modernas para desenvolvimento do coachee. O treinamento e orientação contribuem muito para trazer melhores resultados pessoais e profissionais.
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